魏海楼，2011年参加工作，现任江苏徐塘发电有限责任公司发电部汽机运行专工。

　责任心强、业务熟练、为人端方，这是魏海楼在广大同事心中的普遍印象。自参加工作以来，魏海楼时刻以党员的标准严格要求自己，用实际行动坚守着党员信念，努力成为岗位上的行家里手、同事们信赖的“主心骨”，用实干书写了不负韶华、砥砺前行的人生答卷。2021年7月，魏海楼被集团公司授予“优秀共产党员”称号。

他是技术革新的急先锋

　“打铁还需自身硬”，只有过硬的政治素质和业务能力，才能不断胜任各项工作。魏海楼始终保持高度的政治自觉，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为提高党性觉悟的必修课，认真学习党的创新理论，在思想和行动上时刻和党中央保持高度一致，坚定贯彻上级党组织决策部署。作为党支部群团委员，魏海楼积极组织青年团员参加党组织各项活动，引导他们积极向党组织靠拢，争做新时代具有崇高理想和坚定信念的时代新人。

记得刚工作时，一位老师傅语重心长地告诉魏海楼：“要嘴勤多问，眼勤多看，腿勤多跑，手勤多干。”老师傅的这句话给他留下了深刻的印象。在工作中，魏海楼也时刻发挥着一名共产党员的先锋模范作用，始终以这“四勤”作为工作的作风和标准，在上班时间跟着老师傅去跑去干，虚心向老师傅学习和请教，下班时间查系统、看参数、背逻辑……凭着这股勤学苦干的劲儿，魏海楼在历次发电部组织的考试中均名列前茅，以第一名的成绩竞聘上运行主值，以第一名的成绩竞聘发电部汽机专工，逐渐成长为一名技术骨干。

在修订操作票、制定运行预案、执行定期工作等过程中，魏海楼充分听取一线运行人员的意见和建议，集思广益，对实际执行过程中存在的不足进行修改。随着现场设备的不断更新和改造，许多现有工作方案已经无法适应生产现场的实际，魏海楼将这些方案一一梳理清晰，调取设备参数仔细研判，制定出《循泵优化启停方案》等多套方案，经过数次实际执行试验后，最终下发执行，保证了机组的安全稳定运行，并提高了机组的经济性。

他是设备安全的守护者

不管春夏秋冬，总能看到穿着整齐工作服的魏海楼，一会弯腰，一会登高，穿梭在设备间巡视检查，看着他宽厚的背影和执着的眼神，任谁都会被这股热情感染。如果哪台设备有个“风吹草动”“头疼脑热”,魏海楼总能及时发现,并且做到“药到病除”。

　一个大年初一的凌晨2点，一阵急促的电话铃声将魏海楼惊醒，“7号机循环水母管压力，71号循泵出口压力，循环水回水压力，三个压力点持续上升，上升的趋势一致，从来没遇到过这种情况……”魏海楼顾不得细问，立即穿上衣服，冒着刺骨的寒风，第一时间到达集控室。

通过仔细对盘前其他参数检查，魏海楼发现循泵电流正常，凝汽器回水压力正常，就地的回水压力表和盘前显示一致且正常，机组背压正常，除了这三个压力持续上升外，机组运行都正常。以前确实没遇到过这种情况，“难道是这三个压力点同时故障？”魏海楼紧了紧眉头自言自语。

　时间容不得魏海楼有过多的犹豫。他果断决定先通知热控人员过来检查三个压力测点，“把汽机点检也叫过来，大家一起排查诊断，循环水问题直接影响机组安全的，容不得忽视。”魏海楼想着。通过热控人员对循泵房压力变送器柜的仔细检查，发现由于夜里气温极度寒冷，三个压力测点同时结冰，变送器被冰水冻上，所以出现了同时显示异常的现象。故障已查明，报警终于解除。问题总算不大，魏海楼这才舒了一口气。

他是尽职担当的排头兵

魏海楼每天对现场认真的巡视，不管是运行机组还是备用机组，都仔细检查他们的运行方式，设备的运行情况、健康情况，盘前参数认真分析，不放过任何跑冒滴漏现象，不仅要保证机组的安全，将缺陷消除在萌芽状态，还要使机组经济运行。

2019年1月，该公司连续接到了调度下达的开机调令，要求三天内开启三台机组。开机过程中，汽机启动工作量大，设备阀门系统多，操作频繁，时间跨度长。魏海楼一面将开机工作在各值内最优布置，确保各项工作在时间节点内正确高效完成；一面对检修过的设备第一时间安排复役和试转，确保不延误开机进程。连续三天四夜，魏海楼吃住坚守在现场、在集控室，饿了就吃盒饭，累了就在桌子上趴会儿。

凌晨2点30分，机组升负荷的过程中，52号小机突然跳闸。“快！启动电泵，控制好汽包水位！”魏海楼带领大家忙中有序、有条不紊的处理应对，成功的避免了一次非停，保证了机组安全，并按照调度的时间节点，三天顺利启动三台机组。

　2021年6月，该公司6号机和7号机同时对外供热，夜间供热量较低，特别是机组负荷高时，供热压力更是难以控制，有时必须通过关手动隔离门节流来调节压力，不仅影响设备安全，而且压力控制不稳，费时费力。魏海楼根据两台机供热系统的特性，合理调整两台机的供热方式，安排6号机作为对外供热的主要汽源，调整7号机时时处于备用状态，这样既保证了6号机对外供热压力调整稳定便捷，同时又提高了供热的可靠性。