该项目存在挂靠、转包、违法分包等诸多问题,关系混乱,小编提取了重点内容,方便大家阅读。
2020年3月6日,杜某龙、王某军挂靠中H集团中标湖畔里项目,中H集团为该项目EPC总承包施工单位(合同包括全部施工图设计和部分施工),中H集团与王某军签订EPC项目《工程项目责任承包合同》,杜某龙为担保人,承包全部内容。杜某龙、王某军为实际承包人,两人出资额分别为80%、20%。
2020年8月,王某军又将湖畔里项目设计任务转包给一家设计公司,合同约定承担全部设计,设计公司蒋某敏为该设计项目的牵头人。该设计公司又将其中结构专业施工图的设计分包给一家设计工作室。由于设计公司建筑设计与工作室结构设计之间没有协调一致,钢结构施工图设计未计取建筑设计施工图中构造做法的荷载。
8 月 24 日,蒋某敏相继将项目各专业设计图纸发给中H集团设计院校对审核,中H集团设计院在校对审核过程中未发现宴会厅钢结构屋面设计与建筑构造做法不一致的问题,对设计图纸审核通过并签字盖章。
屋面钢结构设计存在重大错误,结构设计计算荷载取值与建筑构造做法不一致,钢梁按排架设计,未与混凝土结构进行整体计算分析;未按经施工图审查的设计图纸施工,将钢结构屋面构造中20mm厚水泥砂浆找平层改为50mm厚细石混凝土,且浇筑细石混凝土超厚,进一步增加了屋面荷载。因上述原因造成钢梁跨中拼接点高强螺栓滑丝、钢梁铰接支座锚栓剪切和拉弯破坏,导致11、12轴二榀屋面钢梁坍塌。
钢屋面及作业人员分布示意图
(一)EPC总承包施工单位
1.资质出借违法。
允许杜某龙、王某军使用资质证书、营业执照,非法挂靠承包金华湖畔里EPC项目;
将项目设计业务非法转包,并允许转包的设计单位以其名义出具设计图纸,且未履行设计质量管理责任。
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